抚顺石化公司洗化厂大力推行精细化管理，把用水管理做到细化，仅去年节约工业水17.48万吨，污水回用量55.47万吨，节省资金145.38万元，为厂里实实在在地淘着了“真金”。
这个厂始终坚持把节水工作作为一项重要任务来抓，不仅让“惜水如金”的意识深扎于每一个员工心中，还投入大量的人力和物力进行节水技术改造。针对用水计量不准确的问题，他们对进厂水表进行技术改造，用先进的电磁流量计替代原来的文丘里流量计，使计量损失率由原来的2%降到了0.3%。这个厂通过聘请专家进行水平衡测试，用技术手段查找漏点，对年久失修，泄漏严重的工业水管网进行改造，同时加强日常运行中的跑冒滴漏管理，从而在产品产量不断增加的情况下，实现了用水量的逐年降低。
随着污水处理及中水回用技术的日渐成熟，这个厂开始把工业污水的回收利用，作为企业开源节流工作的一种重要手段。他们通过对公司内部兄弟单位循环水场运行情况的全面考察，引进美国贝迪公司AEC水稳系统对循环水加药系统进行了技术改造，同时也对部分地下供水管线、动力锅炉用水专线及原环型供水管网进行了相应地改造，增加了两台生物碳塔，大大提高了中水回用率。
